번역: 파파고
출처: 더 타이거 / 타이포스트
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태국 관광산업은 슬프게도 국제여행객들에게 다시 개방하는 것을 놓고 정책을 조율하고 있지만,
휴양지인 푸껫 섬만큼 손해 볼 곳이 없는 유일한 지방이다.
푸껫의 경제동력은 관광에 활용된다.
주민 2명 중 1명꼴로 일상생활의 어느 시점에 관광방정식 안으로 들어오는 곳입니다.
태국의 관광청이 '푸켓 모델'과 STV(스페셜 투어리스트 비자) 프로그램 창설을 선전했을 때
조심스러운 낙관론의 시기로 몇 달 뒤로 시간을 돌려보자. 장기 투숙객을 위해 테일러를 제작하고,
잘 맞는 리조트 환경에서 국내 해외여행 시장을 재기동할 수 있는 독특한 차량으로 홍보했다.
사실은 그 구상이 불확실하고 변화무쌍한 일련의 정책 뒤집기 속에서 어떻게든
또 다른 데드온프라이즈의 희생자가 되어 버린 것이다.
지난 주 후반에 태국 관광청은 태국으로 가는 모든 해외 여행객들은 방콕의 ASQ 시설에 머물러야 한다고 발표했다.
이 소식은 푸켓의 많은 호텔들을 포함한 지방 호텔들에 대한 놀라운 질책으로서 왔는데,
푸켓의 많은 시간, 비용, 그리고 사업 계획들은 단지 다른 정책을 다시 한 번 받아들이기 위해서
ALSQ (대체 지방 국가 검역) 상태를 신청하기 위해서였다.
돌이켜보면, 망해가는 "푸켓 모델"의 많은 단점에도 불구하고, 그것은 오랫동안 지속되어
온 국제적인 방문객들의 역사적으로 입증된 강력한 겨울 '눈새' 시장에 상업적으로 영향을 미쳤다.
북유럽과 러시아에서 오는 이러한 계절적 레거시 시장은 단거리 지역 여행객과
달리 일수가 아닌 주와 월 단위로 일반적인 체류를 측정하기 때문에 14일 간의 검역에 민감하지 않다.
현재 우리가 11월에 앉아 있는 현실은 우유부단한 것이 최소한 해외 관광을 영국으로 되돌리기 위한
작업 모델이나 프로토타입을 만들 수 있는 엄청난 기회를 낭비했다는 것이다. 시장의 관점에서 볼 때,
수요가 북반구의 기온이 떨어지는 순간이라는 점에서 이미 어려운 상황이 전개되었다.
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대신, 제 생각에 방콕으로 돌아가는 것은 비논리적으로 볼 때, 비즈니스 여행객들에게만
적합할 수도 있는 것이 도시 박스 안에서 2주간의 전망에 직면한 관광객들에게는
거의 이해가 되지 않습니다. 더욱 비감각적인 것은 방문자들이 소셜미디어에 올리는 인스타그램이나
소셜미디어 이미지들이 파괴적 시위에 의해 펑크나는 상황에서 실제로 더 큰 규모의
방콕 관광을 추진하겠다는 발상이다.
그렇다면 방콕은 어떻게 관광 사업의 재개를 얻어냈을까요? 문제는 누가 푸껫을 위해 싸울 것인가로 귀착된다.
방콕과 파타야 시 모두 태국에서 유일하게 특별 지방 정부 행정 구역이다.
푸껫은 대표적인 관광 경제임에도 불구하고 개찰구 지사직을 주축으로 하는
지방정부를 상시, 종종 불규칙한 방식으로 순환 배치한다. 리조트 섬은
장기적인 관광 마스터플랜이 없고 일관된 경제정책도 부족하며 결국 섬 전역 곳곳에서 연속성 결여가 엿보인다.
여기서 이해해야 할 중요한 것은 '푸켓 모델'의 침몰로 인해 섬의 호텔과
관광 분야가 직면하고 있는 끔찍한 결과이다. 분기별로 보면 매년 첫 3개월은 관광수입의 일등공신이고,
이제서야 기업들은 올해 성수기 구제책이 없을 것이라는 인식이 나오기 시작했다.
전반적인 국내 여행 수요는 호텔 수요의 10% 이하이며 업계는 더 많은 수요 없이는
손익분기 현금흐름을 유지할 수 없다.
일부 5성급 호텔들, 특히 인스타그램에서 열심히 일하는 호텔들은 반복되는
국내 사업을 유치할 수 있었지만, 고급 호텔들과 고급 호텔들이 중간 가격을 제시함으로써
3성급 호텔과 4성급 호텔들의 수요가 격감했다. 그것은 잘못된 경제이고 그들 스스로 모든 사람이지만,
그 부문이 내수 사업에서만 지속적인 하락세를 면할 수 없다. 무엇인가가 주어져야 하고,
그 위기는 어디를 보나 확연히 드러난다.
태국 소비자 계층이 전국을 무리지어 다니며 체리를 따는 싼 거래에도 불구하고
관광지와 밥그릇이 보이지 않는 저소득층에 경제적 비극이 닥쳤다.
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2021년 2분기나 3분기 관광 복귀에 대한 낙관적인 수다도 여전하지만,
실제로는 그 답을 아는 사람이 없습니다.전통적으로 계절별 관광 거래에서
고공행진을 겪었던 푸켓의 경우, 이제 2022년 1분기까지 더 넓은 재개장이
추진될 것이라는 전망이 지배적이다.
따라서, 내년은 본질적으로 갭이어로, 호텔 소유주들과 관광업자들에게는
심각한 부정적인 경제 전망을 가지고 있다.
그렇다면 앞으로 어떻게 해야 할까요?태국은 Covid-19 환경에서 사는 법을 배워야 하며
완전한 고립을 감수할 수 없다는 것을 이해해야 한다. 백신이 올 가능성이 있다고 하더라도,
그 영향은 더 오랜 기간 동안만 나타날 것이다. 관광업은 코비드와 공존해야 한다.
둘러볼 방법이 없다.
섬에 대해서는 '푸켓 모델 또는 푸켓 비자'가 논리적인 명제로 남아 있어
창밖으로 내던져서는 안 된다.
푸껫이 특별지방자치행정이 되려면 국정과제로 가는 길을 찾아야 한다.
그리고 푸껫을 위해 누가 싸울 것인가 하는 질문에 답하기 위해,
그 답은 섬의 모든 관광 이해 관계자, 호텔, 사업체이다.
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